贵州省卫生健康委对毕节市第一人民医院三级甲等综合医院复审工作进行现场评价

发布时间：2020-11-27 作者：杜魏岑

本网讯（刘家琨周文波杜魏岑文/图/视频）按照贵州省卫生健康委关于2020年三级医院复审的相关要求和统一安排，11月23日至25日，由贵州省卫生健康委三级医院复审专家组第二组组长、贵州省职工医院院长王元林主任医师等组成的专家组一行，对毕节市第一人民医院三级甲等综合医院复审工作进行现场评价。

11月24日在毕节市第一人民医院行政楼九楼会议室由王元林主持召开的汇报会上，毕节市人民政府副市长丹彤致辞。毕节市人大副主任罗昌祺，毕节市政协副主席辜康乐，毕节市卫生健康局党组书记、局长陈德奉，毕节市第一人民医院党委书记刘仁才，院长武卉，院领导班子成员和相关科室负责人参加汇报会。

汇报会会场

王元林主持

丹彤致辞时说，正值毕节试验区上下深入学习贯彻党的十九届五中全会精神，全面总结“十三五”、谋划“十四五”发展规划之际，由贵州省职工医院王元林院长任组长的三级医院复审专家组莅临毕节市第一人民医院，开展三级医院复审工作，帮助指导提升医院的诊疗水平和能力。毕节试验区经历32年的发展，各项事业都取得了巨大成就，毕节市委市政府始终坚持以人民健康为中心，加大对医疗卫生投入，深化医疗卫生体制改革，全面推进全市卫生健康事业快速发展，高质量地打赢健康扶贫歼灭战。

毕节市第一人民医院作为市级唯一一家三级甲等综合医院，肩负着毕节市900余万人民群众的急危重症和疑难疾病的诊疗工作，一直来都是市委、市政府高度关注关心关爱的对象。自2012年成功创建三级甲等综合医院以来，医疗服务能力大幅提升，高级专业技术人员成倍增加。毕节市第一人民医院要按照复审组专家的意见，结合实际，认真思考总结，学习借鉴省内外医疗机构好的经验和做法，立足毕节，着眼周边，从提高服务质量、拓展服务能力、拓宽服务半径、提高服务效益入手，狠抓医院管理建设、医学人才培养、医疗设施改善、医技设备引进，推进医院规范化、标准化、制度化建设，辐射带动全市及周边地区的医疗卫生事业实现更高水平、更高质量的发展。此次复审既是检验，更是考验，毕节市卫生健康局、毕节市第一人民医院要有强烈的政治担当和历史责任感，强化组织领导、组织协调，坚持以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵的原则，聚焦医疗品质、医疗服务成效，认真对照评审标准，逐项梳理、逐条落实，齐心协力、积极主动，全力做好复审有关工作，对复审中发现的问题要虚心接受，同时要举一反三，补短板、强弱项，加快医疗服务能力建设，不断提升医疗服务水平，为推进全市卫生健康事业高质量发展、把毕节试验区建设成为贯彻新发展理念示范区作出新的贡献。

丹彤讲话

刘仁才介绍参会人员。

刘仁才介绍参会人员

武卉从医院管理、医疗卫生服务、医疗质量和患者安全管理持续改进的过程中所取得的成效，包括：医院的基本情况、创建工作中重点工作完成情况，如医院行风建设、电子病历、临床路径、对口帮扶、远程医疗、院前急救工作、住院医师规范化培训、第三方满意度调查等方面做汇报。

武卉作汇报

汇报会后，复审专家分为综合管理一组、综合管理二组、医疗组、药事组、护理组、院感组6 个专业组，深入医院临床、医技、行政、后勤等各科室各部门，通过走访科室、访谈人员、检查设备、检查病历及查阅相关资料等方式，对毕节市第一人民医院医院功能及管理、医疗质量安全管理、护理质量管理、药事管理、医院质控与感染管理、医院服务、后勤、设备管理等方面开展现场评价工作。

王元林在检验科检查

王元林在门诊部检查

王元林在中医科检查

王元林在病案室检查

王元林在肝胆外科门诊检查

王元林在高压氧舱室检

王元林在急诊内科检查

王元林在医保办检查

王元林在医务科检查

饶珊珊在重症医学科检查

饶珊珊在医务科检查

饶珊珊在心血管内科检查

饶珊珊在急诊内科检查

文坤明在医务科检查

文坤明在普通外科一病区检查

文坤明在放射科检查

文坤明在病理科检查

文坤明在麻醉科检查

李亚玲在输血科检查

李亚玲在耳鼻喉科检查

李亚玲在骨外科一病区检查

李亚玲在肾病风湿血液内科检查

李亚玲在病理科检

李亚玲在疼痛科检

李亚玲在医务科检

李亚玲在手术室检查

李亚玲在门诊药房检查

李亚玲、谢光云在护理质量管理科检查

谢光云在新生儿科检

谢光云在重症医学科检

谢光云在护理质量管理科检查

谢光云在普通外科二病区检查

吴明均在医务科检查

吴明均在神经外科一病区检查

吴明均在纠风办检查

吴明均在门诊药房检查

吴明均在疼痛科检查

吴明均在普通外科二病区检查

吴明均在药剂科检查

吴明均在药学教研室检查

吴明均在急诊内科检查

吴明均在肿瘤科检

杨怀在传染科检查

杨怀在院感科检查

杨怀在儿科门诊检查

杨怀和刘巍在手术室检查

刘巍在消毒供应中心检查

刘巍在产科检查

刘巍在重症医学科检查

刘巍在新生儿科检查

刘巍在手术室检查

刘巍在普通外科二病区检查

刘巍在临床技能培训中心检查

刘巍在花园检查

冯红超在总务科检查

冯红超在医务科检查

冯红超在党办检查

冯红超在财务科检查

冯红超在放射科检查

冯红超在法规科检

冯红超在纠风办检查

冯红超在信息科检查

冯红超在微机房检查

11月25日，在毕节市第一人民医院门诊医技楼八楼大会议室由王元林主持召开的反馈会上，医务质量安全管理组专家饶珊珊，护理质量管理组专家谢光云，药事管理组专家吴明均，医院质控与感染管理组专家杨怀、刘巍，医院服务、后勤、设备管理组专家冯红超和医院功能与管理组专家王元林分别就检查过程中所发现的亮点和问题作反馈，并对医院运行及管理过程、安全、服务及质量等方面存在的薄弱环节提出针对性的建议意见。

反馈会会场

饶珊珊作反馈

谢光云作反馈

吴明均作反馈

杨怀作反馈

刘巍作反馈

冯红超作反馈

王元林作反馈并总结

武卉、陈德奉先后作表态发言。

武卉作表态发言时说，本次复审工作，是对毕节市第一人民医院晋升三级甲等综合医院以来的总体工作的一次重大考核和测评。各专家反馈的意见和建议客观、准确、全面、专业，既肯定了成绩，又指出存在的问题和不足，同时提出了许多宝贵的整改建议，将是医院今后发展过程中一笔宝贵的财富。毕节市第一人民医院将虚心接受专家组提出的宝贵的意见和建议，正视问题、解决问题，及时召开专题会议，对各位专家的指导意见和反馈的问题，认真梳理研究，制定整改的具体措施和整改时间表，落实责任，举一反三，逐项认真整改并抓好落实，规范医院的管理，努力提升医院的整体实力，不辜负专家和领导的厚爱，不辜负老百姓对我们的期待。毕节市第一人民医院将在市委市政府的坚强领导下，在各级卫健部门及各位专家的正确指导下，在全院干部职工的共同努力下，继续以“三甲”复审标准作为医院管理的标准，以专家们提出的建议和意见为导向，紧紧围绕质量、安全、服务、管理、绩效的评审主题，不断强化医院内涵建设，持续提升医院质量和服务水平，充分发挥“龙头医院”的辐射带动作用，推动全市卫生健康事业更好、更快的发展，为维护人民群众的健康做出更大的贡献，把毕节市第一人民医院发展成为医德好、质量好、服务好、政府放心、患者和职工满意的医院。

武卉作表态发言

陈德奉说，此次复审，对毕节市第一人民医院既是一次全面检阅评估，也是一次难得的医院管理培训，更是复审专家“手把手”、“面对面”、“心贴心”的传经送宝，即肯定了成绩，也发现了问题。在两天的现场评审中，各位专家发扬精益求精的工作作风，不辞辛劳，对医院各项工作进行全面细致的“把脉问诊”，认真帮助医院查问题、找原因。反馈的意见实事求是，指出的问题，客观公正、一针见血，为医院下一步抓好整改，特别是深化医院内涵建设理清了思路，指明了方向。毕节市委市政府高度重视卫生健康事业的发展，市委主要领导十分关注市第一人民医院的发展，每年都要来医院调研，了解医院发展情况。特别是今年以来，市委书记周建琨、市长张集智亲自带领市委市政府有关部门领导，到双山分院项目建设现场进行现场办公，现场解决项目建设中存在的困难和问题；分管的丹彤副市长多次研究医院的项目建设和发展问题，大力推动毕节市第一人民医院的基础设施、人才队伍、专科学科等建设。在市委市政府的坚强领导下，毕节市卫生健康局全力支持和推动毕节市第一人民医院的发展，特别是在“三甲”复审中，积极协调各方资源，加快推进人才培养，积极为医院的“三甲”复审创造有利条件。

陈德奉要求，毕节市第一人民医院要以此次“三甲”复审为契机，以评促建，大力推进医院发展，特别是要不断加强人才队伍、专科学科、科研教学能力等基础设施方面建设，充分发挥“龙头医院”的作用，切实为全市群众提供优质的医疗服务。要进一步提高政治站位。要以增进人民福祉、服务人民健康为出发点和落脚点，准确把握“三甲”创建在深化医药卫生体制改革、推进健康毕节建设、提高疫情防控救治能力中的重要作用，切实将做好“三甲”复审工作作为贯彻落实健康中国战略思想的重要举措，进一步凝聚共识，以评促改，积极提升医院综合实力，推动全市卫生健康事业发展，让群众在就医体验中拥有更多的获得感和幸福感。要进一步抓实整改提高。要坚持问题导向、目标导向和需求导向，对照评审标准，聚焦问题短板，深入剖析原因，制定整改方案，找准解决办法，建立整改台账，明确整改责任，落实整改要求，迅速专题研究，马上启动整改，切实把专家组的评审意见转化为实实在在的工作动力、工作成效，做到保障再加强、管理更规范、质量有提高，确保逐条落实整改不留死角，达到以评促建、以评促改的最终目的和效果。要进一步健全长效机制。要进一步加强组织领导，牢固树立“大健康”发展理念，认真落实“一把手”负责制，准确把握“以评促建、以评促改”原则，整合工作力量，持续改善服务，不断健全完善长效管理机制。要加强内涵建设，提高服务质量；加强内部管理，提高运营效益；加强投入保障，落实薪酬待遇；加强目标考核，巩固复审成果；加强督促指导，提升服务水平，着力加快推进“健康毕节”建设，努力全方位、全周期保障人民健康。