浅谈护理不良事件的管理

发布时间:2013-07-30 本文来源:宣传科 作者: 系统

护理不良事件是指在护理过程中、未预计到的或通常不希望发生的事件,包括患者在住院期间发生的跌倒、用药错误、走失、误吸或窒息、烫伤及其他与患者安全相关的、非正常的护理意外事件,通常指给病人未造成伤害、造成轻微伤害、未造成严重伤害,引发或未引发投诉纠纷的事件。而这些不良事件的发生,都与护理差错有一定差别,差错是指医疗护理过程中的任何错误(无论是否造成伤害)。  

造成护理不良事件的原因主要有以下四种:

一是护士责任心不强。个别护士缺乏工作责任心,岗位意识差,对生命缺乏应有的尊重,工作不认真、不仔细;有的缺乏自我约束和慎独精神,工作疏忽,存在侥幸心理。

二是核心制度落实不到位。如医嘱查对制度、交接班制度、护理查房制度、医疗废特分类管理等制度,落实好核心制度,对预防差错事故、防止纠纷具有十分重要的作用。

三是管理不善。有的护理不良事件在同一科室反复出现,说明管理缺乏针对性,工作防范措施不得力,护士长没有抓好容易出现护理不良事件的环节,平时缺乏安全意识,对差错事故缺少分析总结,未做到持续改进。

四是受身心健康的影响。由于护理工作平凡琐碎,技术与服务要求高,精神高度紧张,加之医院护士相对缺编,病人、医生和医院的护理期望值较高导致护士工作繁忙,思想压力大,情绪易波动,也易使护士产生消极倦怠心理,表现出思想不集中,工作缺乏热情,对待病人冷漠,与医生和病人缺乏交流而造成不良事件的发生。

针对护理不良事件原因的分析,笔者认为应采取以下对策:

一是加强护理人员规范化培训。组织护理人员学习《护士条例》、相关法律法规、各项规章制度,不断强化护理人员的责任心,牢固树立患者第一、安全第一的意识,培养良好的慎独精神,自觉履行岗位职责。

二是严格落实护理核心制度、岗位职责。制定完善好护理规章制度,岗位职责,有培训、检查计划,按计划进行督查、抽查,并提问护理核心制度掌握及落实情况。护士长要重视护士岗位职责的落实,并加强护理核心制度的检查落实工作。

三是强化责任意识,履行职业责任。工作就是责任,责任就是与生俱来的使命,只有强化岗位责任意识,树立职业责任感,得到同事、领导、病人及家属认可,才能得到别人对自己的信任与尊重。

四是严格执行护理不良事件报告制度。实行护理不良事件上报无惩罚性,并建立健全激励机制,如护士在工作中出现不良事件,应立即通知医生和护士长,并逐级上报,讨论后制定整改措施,防止类似事件再次发生。同时,要及时认真分析根本原因,在事件分析中应重视系统的改进而非对个人咎责,重视查找根本原因,分析与事件相关的组织及系统原因,包括人力资源系统、资讯管理系统、环境设备管理系统、组织领导及沟通系统,从系统中寻求解决存在及潜在问题的方法。

五是保持良好心态。护理人员要学会在繁琐的工作中及时调整心态,合理安排作息时间,减轻紧张和焦虑,不断提高承受各种压力的能力,不要把不良情绪带到工作中去,以积极乐观的心态做好护理工作。

护士在医学发展和促进疾病康复中起着至关重要的作用,面对的是生命的延续和生存的质量,因此,保证护理安全、预防护理不良事件的发生应成为每一个护士的自觉行为,护士应不断加强护理理论知识和操作技能的学习和训练,善于观察、分析和总结护理经验,消除护理不良事件隐患,全面提高自身整体素质,促进护理工作质量的持续改进。