本网讯  （鲁 懿  郑珺红  文/图）  6月30日，毕节市第一人民医院院长陈文智率对口支援帮扶队赴织金县人民医院开展对口支援帮扶，听取受援医院意见建议，会商面临的困难和问题，推动落实城乡对口支援相关工作。

深入调研

院领导陈文智、武卉、许明军、徐全华听取了织金县人民医院对口支援工作汇报，与织金县人民医院院领导姚彬、李祥、黄治平、彭家针及院办、医务科等相关科室负责人座谈交流，听取建议。

会上，支援及受援双方医院领导以《城市三级医院对口支援县医院考核指标体系》为标准，围绕受援医院医疗服务能力提升、人才队伍、学科建设、新技术开展、医疗质量、后勤服务及基础设施建设等内容进行会商。姚彬院长就近年来织金县人民医院基本情况，各项指标完成情况，开展的主要工作和做法情况，建设项目进度，落实帮扶乡镇卫生工作情况，管理能力及基础设施建设情况进行了汇报。

陈文智指出，织金县人民医院用3年的时间从原来的6个学科发展到现在的19个学科，工作成效明显，成绩值得肯定。对织金县人民医院提出的在我院的帮助下，通过3-5年时间通过三级医院评审，更好服务当地群众的目标表示肯定和支持。

陈文智强调，当前国家深化医改工作，公立医院改革试点深入推进，要想抓住发展机遇，大力深化城乡医院对口支援工作，双方院领导要加强领导，加强管理，切实做到“五到位，五落实”即：目标一致，思想统一到位；领导重视与部署，针对问题找方法到位；制度完善，管理到位；帮扶人员点对点顺畅沟通到位；帮扶措施到位。

帮扶人员安排落实；帮扶时间确定落实；监督岗位工作落实；帮扶跟踪落实；持续整改落实。

陈文智要求，要进一步深化对口帮扶工作，实现互利共赢。强化人才梯队建设，通过“引进来”、“走出去”的模式，变“输血”为“造血”，前期帮扶队员带动受援点医师开展新技术，通过人才培养带动学科发展。要积极准备三级医院创建工作，由织金县人民医院对照评审标准开展自查，拿出需求方案后，结合实际情况，通过外聘专家、跟班培训等方式落实评审软件需求。要加强学科建设。系统规划学科建设，有计划、讲层次，做到先急后缓。针对肿瘤、血液、胸外、病理、精神等科室的建设，由双方医院根据实际，结合学科建设标准，拟定方案，分布、分阶段实施。要强化后勤及基础设施建设工作，积极实施保洁、保安、网络、水电等后勤保障社会化，缓解用人需求紧张现状；基础设施建设考虑长远，使功能满足长期需求。五是促进文化建设及管理水平提升。在现阶段医院人员少，压力大的现状下，要通过真正的发展形成讲奉献的氛围。通过“走出去、请进来”方式提升管理水平，院领导不能只重临床、轻行政，要树标杆科室、示范科室，形成竞争态势，使管理科学化、制度化、规范化。五是加强医疗质量管理。积极统计织金县疾病谱，综合分析，以利于打造重点学科，帮扶及受援医院选定医疗质量管理人员互相挂职，互相学习，通过取长补短，实现医疗质量提升。

会谈中，我院医疗质量管理科、大内科、消化内科、骨外科、胸外科、心血管内科、急诊科、泌尿外科等科室主任及专家到各自对口支援科室开展教学查房、门诊坐诊、手术示教、疑难病例讨论及教学培训等相关学术工作。

合影留念

[责编：刘家琨]