新春贺词•同心筑梦
毕节市第一人民医院 院长 陈文智
金猴留恋丰收年，彩凤欢啼盛世春。
伴随着收获的喜悦，满怀着奋进的激情，我们迎来了充满活力的2017年。值此新春佳节来临之际，我谨代表医院党、政领导班子向长期以来关心、支持和帮助医院建设发展的各级领导和社会各界朋友致以最美好的祝福和最衷心的感谢。向全院员工、离退休老同志和员工家属及全市人民致以崇高地敬意和诚挚地问候。
回首2016年，在市委、市政府的正确领导下，在省市卫生主管部门的关心支持及在上级医院的帮助下，院领导班子精诚团结，锐意改革，开拓创新，我们深入学习贯彻党的十八届六中全会及认真落实省委、市委的各项战略部署，扎实开展“两学一做”学习教育，坚持公立医院的公益性和“以病人为中心”的服务宗旨，扎实推进改善医疗服务行动计划，认真履行医疗“精准扶贫”，强化医院内涵建设，提升医院服务水平，保障医疗安全。全院员工凝心聚力，不忘初心，勇于担当，勤奋工作，真正把为群众办实事、办好事落实在实际行动中，社会公信度和群众满意度不断提升，医院在人才引进培养、学科建设、医疗技术、服务能力、教学科研、医院管理等方面取得了突破。
人才队伍建设逐步壮大。加强人才队伍建设，引进高层次卫生技术人才12人，其中柔性引进博士2人，心胸血管外科学科带头人1人，学术骨干9人；选拔年轻干部27人，考察任用工青妇负责人7人，考察提拔科级干部30人。
医疗技术水平再上新台阶。重组心胸血管外科，自主完成室间隔、房间隔缺损修补术、动脉导管未闭缝闭及结扎术，房间隔缺损封堵术，心脏瓣膜病换瓣及成形术、法洛氏四联征根治术、直视微创心脏外科手术；主动脉覆膜腔内隔绝术、主动脉夹层人工血管置换、冠状动脉搭桥术，成功运用ECMO抢救呼吸衰竭患者,介入导管室开展子宫动脉栓塞治疗产后大出血、经皮支气管动脉栓塞治疗大咯血、经皮胃十二指肠动脉栓塞治疗上消化道大出血，经皮肾动脉栓塞治疗肾假性动脉瘤，腹腔镜子宫全切术，心内科急诊PCI、电生理检查、房颤射频消融、永久起搏器植入术。
学科建设迈出新步伐。妇科、产科独立建科，新组建脊柱外科、儿童重症医学科、全科医学科，改扩建新生儿科PICU、呼吸内科RICU、心胸血管外科CCU，极大改善市内急危重症患者就医环境和条件。区域检验中心建成投入使用，成为全市标准化检验实验室。
教学工作扎实开展。7个新增的住院医师规范化培训专业基地全部通过评审，我院住培专业基地上升到了15个。
教学科研成绩斐然。发表论文68篇，其中有3篇被SCI收录，荣获市级科技进步奖二等奖1项、三等奖2项；新增市级重点学科5个、市级扶持学科1个；毕节市第一个“消化内科院士工作室”落户我院。成功主办以“共话医改，同心筑梦”为主题的“2016毕节市第一届医院院长论坛”活动；承办贵州省“呼吸年会”、“消化内科及内镜技术年会”、“重症护理年会”、“超声年会”活动，主办毕节市超声年会、毕节市呼吸年会、毕节市重症年会、内分泌年会、神经外科年会，全市护士技能比赛、基层医生技能比武等大型活动。11个质控中心巡回检查全市医疗机构，得到医疗机构好评。
信息化建设投入力度加大。互联网+医疗融合度不断提升，智慧医院逐步成型。
服务质量不断改善。不断优化医疗服务，落实便民利民服务举措，诊疗服务环境、流程明显改善。百姓就医体验全面提升，医护工作者救死扶伤、无私奉献的良好形象得到社会各界进一步认可。党风廉政建设和医德医风长抓不懈，严格执行“九不准”，树立廉洁从医新风尚。社会满意度稳步提升，认真履行社会公益职责，彰显“白衣天使”本色。
2016年，我们硕果累累，服务病人质量、数量均有所提升，深化城市公立医院改革初见成效；先后荣获遵医学院本科实习生临床技能大赛获得三等奖，全省基层医疗机构全科医生转岗培训工作二等奖，毕节市“双考双评双挂钩”目标综合考核一等奖……这一切令人鼓舞，催人奋进，实现了各项工作健康、快速、持续发展，谱写了医院发展新编章。
发展才是硬道理，善谋才有好作为，实干才能促跨越。
展望2017年，我们要增强“四个意识”，适应医改新形势，抓医疗质量，保障医疗安全，抓技术水平提升，向急危重症和疑难病例医疗救治转型，抓信息化建设和精细化管理。狠抓医院“三甲”复审、住院医师规范化培训国家基地申报评审迎检和城市公立医院改革及人事制度相关改革几件大事，充分发挥团队精神，统筹兼顾，突出重点，坚持问题导向。要建立干部能上能下机制、选贤让能，使干部年轻化，编外人员择优考评职称晋升通道与编内同步，建立编外人员薪酬调整机制。将与广州医科大学举办在职硕士学位班，西京消化病医院樊代明院士计划在我院遴选在职博士；加大学科建设力度，打造重点学科，筹建小儿外科，把儿科打造为省级重点学科，培养干细胞移植、基因检测团队，重组消化内科，筹建消化内镜中心，要在樊代明院士博士团带领下，将消化内科打造为西南有影响力的学科，皮肤科为打造国家级重点学科夯实基础；提升教学科研工作水平，强化住院医师规范化培训工作，强化医院内涵建设，要在新项目、新技术的引进应用方面再上一个新台阶；推进信息化建设，远程医疗、掌上医疗、移动医疗、大物资系统管理、移动支付系统、医院微信平台等要在年底交答卷；加强医学装备建设，建第二导管室，购置超声内镜、食道超声、双源CT、达芬奇机器人等，让外科微创化、内科外科化；深化医改，建立区域医疗联合体内“双向转诊”体系，检查结果互认，同质化管理；要在医疗质量管理、保障医疗安全和提升服务水平，特别是降低医疗争议和投诉方面下功夫；加强药事管理，推进合理用药，推进临床路径管理，病例诊断组合，夯实承接单病种付费基础；积极探索慢病管理、康复理疗、中医诊疗工作；强化改善医疗服务行动计划，改善患者就医体验，加强传染病防控管理；加强党风廉政建设和行业作风建设，消除“精神懈怠危险、能力不足危险、脱离群众危险、消极腐败危险”，提升管理水平和服务能力，要经得起诱惑、经得住考验；加强医院文化建设，传承医院文化，凝心聚力，共谋发展，加大医院宣传力度，内强素质、外树形象，传播正能量，传递好声音；要不折不扣执行党委政府、上级卫生主管部门的指令性任务，包括对口帮扶、党建扶贫、新农村建设，重大会议保障、突发事件医疗救治工作；要把职工思想政治工作作为一项重要工作来抓，把职工思想统一到医院党委和行政的安排部署上来，心往一处想，劲往一处使，聚精会神搞建设，一心一意谋发展；各级各部门特别是“基建”领导小组，要肩负起对双山新区分院建设责任，不折不扣推进工作。各级各部门主要负责人要落实“主体责任”，层层传导压力，理清责任链条，既要“挂帅”、更要“出征”，既要当裁判员，更要当运动员，掌握信息，了解进度，对医院安排部署各项工作，抓牢盯紧，时时关心，时时跟踪，要拧紧责任螺丝，提高履责效能，打通关节、疏通堵点，列出“时间表”、挂出“路线图”，跑表计时，到点验收，努力使各项工作落地生根。强化医院内涵建设，真正让利于患者，惠及民生。着力加大人才引进及培养力度，努力形成合理的人才梯队；着力强化学科建设，加大对重点专科、特色专科的扶持力度，努力提高诊疗技术水平；着力强化服务流程，优化提高医疗服务效率，努力改善患者就医体验；着力强化就医环境改善，打造和谐、温馨的就医环境；着力强化廉洁行医教育，努力塑造医院良好形象。
岁月匆匆，步伐依然。在新的一年里，挑战与机遇并存，转折与发展携手，希望与梦想齐飞。我们将始终牢记“以病人为中心”的服务宗旨，秉承“仁爱为医、创新进取、爱院敬业、团结和谐”的院训，关爱患者、恪尽职守、精益求精、求实创新，以科技创新推动医学发展，以更加坚定执着的信念为人民群众的幸福和健康努力工作，认真完成国家和人民赋予我们的使命和责任，为毕节医疗卫生事业做出自己的贡献。
新春佳节，衷心恭祝各级领导、全院员工、社会各界朋友新春快乐、身体健康、阖家欢乐、万事如意！
[核稿：周文波 责编：郑珺红]
