我院召开2017年上半年护理管理工作会议
本网讯 （唐小霞 文/图） 6月28日，院长陈文智在院门诊医技楼八楼大会议室主持召开2017年上半年护理管理工作会议，这也是我院召开的2017年第六次护士长会议暨2017年上半年优质护理专项会议。护理部相关负责人及全院护士长参加。
陈文智指出，随着我院的快速发展、患者期望和需求的不断提高及城市公立医院综合改革工作的持续推进，护理工作对护士长的要求越来越高，全院护士长在护理工作中要转变工作理念，强化责任担当，严格落实好各项医疗核心制度，不断规范诊疗行为，确保服务质量安全、优质、高效。
陈文智要求，要强化护理人员的学习，进一步提高职业道德素养，加大护理技能和理论知识的学习培训力度，熟悉掌握中央、省、市相关法律法规，不断提高自身的业务水平和依法执业意识。要加强护理队伍建设，把加快培养一支执行力强，优秀、高效的人才队伍作为加强队伍建设的重要内容，不断强化对护理人员综合知识培训力度和提升护理队伍的整体素质，并把病人满意度调查、思想教育情况、差错率、理论教育培训、技能培训、执行力、科室管理、教学科研、业务水平等作为“一月一点评”、“一季一考核”、“半年大比武”、“年终大表彰”的依据。护士长作为科室的“大管家”，要不断提高管理技能和水平，加强与各职能部门的上下联动和信息互动，强化制度建设和创新能力，拓宽管理思路，学会科学管理，不断推进我院护理工作迈上新台阶。
陈文智强调，在“三甲”复审工作中，护士长要身先士卒，严格按照“三甲”医院复审的要求和标准，查缺补漏，做实做细各项工作；在城市公立医院综合改革工作中，要起到“标杆”示范作用，要当好城市公立医院综合改革的宣传者、引导者，在认真做好记账人员培训、抗菌药物的合理使用、单病种付费及医改和绩效考核的衔接等工作的同时，护士长作为各科室资产管理的具体责任人，要严格落实各项核心制度，加强相关部门的沟通交流，确保资产使用的安全和使用效率。不断提升优质护理水平，强化主动服务意识、沟通意识和品牌意识，做好实习生、规培生的带教管理工作，不断创新管理方式，讲究管理艺术，真正做到放手不放眼，在丰富实习生、规培生理论知识的同时，保障医疗质量的绝对安全。
会后，护理部相关负责人为参会人员作题为《护理敏感质量指标解读》的专题培训。
[核稿：周文波 责编：刘家琨]
