本网讯（刘家琨  王涛  文/图）  7月26日，我院在院行政楼九楼会议室召开2017年医疗质量管理委员会第二次会议及第二季度医疗护理质量与安全交叉检查总结会，院长陈文智，副院长刘仁才，院纪委书记许明军，副院长徐全华，院长助理何小兵，医务科、预防保健科、医院感染管理科、宣传科、纠风办等相关科室负责人及各临床、医技科室主任、护士长参加。会议由副院长武卉主持。

会议会场

会上，内科一组、二组，外科一组、二组，门诊医技组、输血组、药事组、法规组、传染病疫情管理组、医德医风组、院感组、护理组相关负责人分别就第二季度医疗护理质量交叉检查情况作汇报。医务科相关负责人从运行病历环节质量检查、终末病案质量检查、出院病历7日归档率、各科药占比、出院病历统计、病案首页信息填写、临床路径开展等方面作总结发言。医疗质量管理科相关负责人作第二季度医疗质量与安全培训。陈文智，刘仁才、武卉分别为获得第二季度“流动红旗”的心血管内科、小儿外科·骨外科二病区、妇产超声科授予“流动红旗”。

授予“流动红旗”

陈文智对门诊医技组在交叉检查中，紧紧结合“三甲”复审标准，创新性地采用追踪法、立体检查法和现场提问等方式给予了充分肯定，并要求医务科要加大医疗护理质量的督导检查力度，各科室要按照“三甲”复审标准，对照自身薄弱环节，及时梳理、整改，持续改进医疗质量，确保医疗安全。

医疗质量与安全培训

陈文智强调，要狠抓医疗质量，各科主任要高度重视核心制度的落实，把医疗质量作为常态化管理工作来抓，强化对核心制度的学习，严格按照“三甲”复审标准，开展科室各项工作，借助各种检查，倒逼管理水平提升；要优化优质护理，在不断提升医疗技术水平的同时，增加依法执业意识，护士长要加强对新进人员关于服务理念的培训，教育引导新进人员牢固树立“以病人为中心”的宗旨，转变服务理念，强化学风建设，注重医患沟通技巧，正确处理好医疗服务与医疗质量之间的关系，用优质的护理服务好广大患者。要强化院感管理，“院感无小事”，科主任、护士长是院感管理的“第一责任人”，要加强科室医护人员、保洁工人对院感的依从性，加大宣教力度，规范医疗废弃物的收集、运输、处理，部分重点科室尤其要注重风险防范，重视输血安全，规范处理。要深化医改工作，今年是“医改”开局之年，要处理好医疗收费与医疗服务的关系，加大对科室计费人员的培训、管理力度，充分整合、利用好医院的优质资源，以采取开展专科治疗、多科协作等方式，全力为患者提供优质的医疗技术服务。

[核稿：周文波  责编：唐小霞]