本网讯  （周文波  文/图）  12月26日，院长陈文智在院行政楼九楼会议室主持召开毕节市第一人民医院外科系统工作会议，就外科建设发展的情况进行安排部署，副院长徐全华，院长助理何小兵及全院外科系统各科室主要负责人参加会议。

陈文智指出，外科系统工作会议的召开，旨在对外科系统发展建设中存在的薄弱环节，不断加强外科系统建设，快速提升服务能力，真正让患者能享受到优质的服务。

陈文智要求，要在学科建设上求突破，目前我院仅有神经呼吸与危重症医学科、皮肤科为省级重点扶持学科，各科室主要负责人要在加强人才队伍建设上下功夫，充分发挥优秀人才的智慧，彰显医院的医疗技术水平。在人才梯队建设上求发展，采取“请进来”、“送出去”等方式，狠抓人才梯队建设，只有抓好人才梯队建设，才能让我院的医疗技术发挥更大的辐射带动作用。要加强各科室之间的沟通交流协作，不能固步自封，注重团队协作，快速提升外科系统综合诊疗和服务能力，外科各科室必须做到相互协调、配合、补台，要摒弃唯我独尊，骄傲自大的错误思想，要以大医精诚、厚德载物的理念贯彻工作始终。要注重新技术的开展，加强以腹腔镜、前列腺气化电切等为代表的医疗业务开展，使微创外科成为发展方向，新技术、新项目的引进应用真正做到从传统的“开大刀”到现在的“微创”新技术的转变。要注重核心制度的落实，核心制度是医疗实践经验、教训的系统总结，是保障医疗质量和患者安全的关键，各科室要加强医疗安全管理，全面提高医务人员的质量意识和安全意识，把医疗核心制度的落实作为一项重点工作，从思想上、组织上等各方面抓好落实，不断提高在管理制度、服务措施、服务质量、技术水平等方面的能力。要加强外科系统规章制度建设，真正做到规范化、程序化、标准化。要做好安全管理工作，真正把安全工作当作一件大事来抓，牢固树立安全就是发展的思想意识，做到人人、时时、事事、处处讲安全，要从病历书写的及时性、抗生素应用的合理性、科室间配合的重要性、手术分级管理的严谨性和临床路径单病种控制的必要性等方面入手，加强管理，创造精品学科，加强教学查房、基础理论学习和人才梯队建设，规范手术流程，充分做好术前准备，快速提升我院教学、科研水平，有效保证医疗安全。

会上，来自外科系统的科室主要负责人畅所欲言，纷纷就人才梯队建设、科室团结协作等方面进行了广泛交流。

会议现场